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프로젝트의 효과적이고 효율적인 관리를 위한 방법론 및 경험, 학문적 내용을 다룹니다

[PMP] 9대 지식영역 / 4대 프로세스그룹

작성자 : 박종명
최초 작성일 : 2009-08-26 (수요일)
최종 수정일 : 2009-08-26 (수요일)
조회 수 : 4485

지금까지 PMI에서 정의한 프로젝트 관리를 위한 9개의 지식 영역과 각 영역에 해당하는 43개의 개별 프로세스에
대해 살펴 보았다

이러한 프로세스들은 '착수/기획/실행/감시및통제/종료'라는 5개의 프로세스 그룹으로 나눌수 있다





아래표는 각 지식 영역과 프로세스 그룹을 매핑한 표이다 

* 9대 지식영역 / 4대 프로세스그룹 매핑표

지식

영역

프로세스 그룹

착수

기획

실행

감시 및 통제

종료

통합

관리

프로젝트헌장 개발

예비프로젝트 범위명세서 개발

프로젝트관리계획 개발

프로젝트 실행지시 및 관리

프로젝트 작업감시 및 통제

프로젝트 종료

범위

관리

 

범위 기획

범위 정의

WBS 생성

 

범위 검증

범위 통제

 

시간

관리

 

활동 정의

활동 순서 부여

활동 자원 산정

활동 지속기간 산정

일정 개발

 

일정 통제

 

원가

관리

 

원가 산정

예산 수립

 

원가 통제

 

품질

관리

 

품질 기획

품질 보증 수행

품질 통제 수행

 

인적자원

관리

 

인적자원 기획

프로젝트 팀 획득

프로젝트 팀 개발

프로젝트 팀 관리

 

의사소통

관리

 

의사소통 기획

정보 배포

성과 보고

이해관계자 관리

 

위험

관리

 

위험관리 기획

위험 식별

정성적 위험분석

정량적 위험분석

위험대응 기획

 

위험 감시 및 통제

 

조달

관리

 

구매 및 획득 기획

계약업무 기획

판매업자 답변요청

판매업자 선정

계약 행정

계약 종결

 

 

 

 

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