지금까지 PMI에서 정의한 프로젝트 관리를 위한 9개의 지식 영역과 각 영역에 해당하는 43개의 개별 프로세스에
대해 살펴 보았다
이러한 프로세스들은 '착수/기획/실행/감시및통제/종료'라는 5개의 프로세스 그룹으로 나눌수 있다
아래표는 각 지식 영역과 프로세스 그룹을 매핑한 표이다
* 9대 지식영역 / 4대 프로세스그룹 매핑표
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지식
영역 |
프로세스 그룹 |
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착수 |
기획 |
실행 |
감시 및 통제 |
종료 |
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통합
관리 |
프로젝트헌장 개발
예비프로젝트 범위명세서 개발 |
프로젝트관리계획 개발 |
프로젝트 실행지시 및 관리 |
프로젝트 작업감시 및 통제 |
프로젝트 종료 |
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범위
관리 |
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범위 기획
범위 정의
WBS 생성 |
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범위 검증
범위 통제 |
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시간
관리 |
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활동 정의
활동 순서 부여
활동 자원 산정
활동 지속기간 산정
일정 개발 |
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일정 통제 |
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원가
관리 |
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원가 산정
예산 수립 |
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원가 통제 |
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품질
관리 |
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품질 기획 |
품질 보증 수행 |
품질 통제 수행 |
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인적자원
관리 |
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인적자원 기획 |
프로젝트 팀 획득
프로젝트 팀 개발 |
프로젝트 팀 관리 |
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의사소통
관리 |
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의사소통 기획 |
정보 배포 |
성과 보고
이해관계자 관리 |
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위험
관리 |
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위험관리 기획
위험 식별
정성적 위험분석
정량적 위험분석
위험대응 기획 |
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위험 감시 및 통제 |
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조달
관리 |
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구매 및 획득 기획
계약업무 기획 |
판매업자 답변요청
판매업자 선정 |
계약 행정 |
계약 종결 |
